MVPs, Prototypen und Automatisierungen, die ab Tag eins Mehrwert liefern. Ich steuere IT-Projekte end-to-end und kann dabei jede Zeile selbst lesen, schreiben und hinterfragen.
Prototypen und MVPs entwickle ich mit Vorliebe selbst, Full-Stack. Dadurch verstehe ich Plattformen, Tool-Stacks, Datenbankstrukturen und Infrastruktur nicht nur aus Steuerungssicht, sondern von innen. Wenn ein Dienstleister erklärt, warum etwas drei Monate länger dauert, kann ich das fachlich einordnen, statt es nur zu protokollieren.
Vom Konzept zum funktionierenden Produkt in Wochen. Erst klickbar machen, dann diskutieren. Working Prototypes statt Decks.
Bewertung, Roadmapping, Implementierung, Rollout: mehrfach end-to-end verantwortet. Inklusive Schulung, Migration und dem politischen Teil.
Repetitive Aufgaben, manuelle Übergaben, Copy-Paste-Workflows: identifizieren, mappen, automatisieren. Weniger Busywork, mehr Output.
Klassisch, agil oder hybrid, je nachdem was das Projekt braucht. Budgets, Risiken und Ressourcen im Griff, dank BWL-Hintergrund mit Schwerpunkt Accounting & Controlling.
Mit den Themen hinter DORA, ISO 27001 und IT-Grundschutz bin ich vertraut, nur ohne das Etikett. In meinen Projekten gehört dazu:
Full-Stack-Buchungs- und Managementplattform für ein Pilates-Studio: Kursplanung, Mitgliedschaften, Payment (Stripe, PayPal, Apple Pay), SMS-Verifizierung, Admin-Dashboard.
CRM-Entwicklung für einen Vertrieb mit 135 Außendienstmitarbeitern: Pipeline-Forecast, Kunden-Gesundheitsquadrant, Stakeholder-Mapping.
Echtzeit-Koordination für einen der größten Traditionsumzüge des Rheinlands: Live-Tracking der Zugaufstellung, Signalsteuerung, PWA für draußen.
Kartenwerkzeug für Schieneninfrastruktur, genutzt von DB-InfraGO-Mitarbeitenden: Brücken, Tunnel und Bahnübergänge entlang der Strecke finden. Niemand hat danach gefragt, die Lücke hat mich einfach gestört.
Managementplattform für die Event-Produktion: Angebote, Projektplanung, Lager und 3D-Bühnenplanung in einem System.
Produktionsmanagement-Plattform für den Studiobetrieb: Crew, Projekte, Milestones, Location Scouting mit Karten-Integration und Digital Recce.
Ich mappe den Ist-Zustand, rede mit den Leuten, die damit arbeiten, und finde heraus, wo Zeit, Daten und Geld verloren gehen. Keine Annahmen, nur Realität.
Architektur festlegen und sofort loslegen. Funktionierende Prototypen in Tagen, nicht Decks in Wochen. Fortschritt ist sichtbar ab Woche eins.
Das Tool geht live, das Team nutzt es, wir iterieren anhand der Realität. Gebaut um zu wachsen, nicht um Staub anzusetzen.